富士康「跳樓事件」的反思!
富士康「12連跳」引起社會廣泛關注。「12連跳」的提法並不準
確,富士康自殺事件早於2007年便見諸報端,當年六月十八日,富士
康一名侯姓女工在廁所上吊自殺。去年富士康也曾發生多宗跳樓事
件。不過,今年該企業跳樓事件達到令人震驚的程度,不到半年,就
接連發生12宗,造成9死2傷。
今年跳樓的12位當事人均為「80後」、「90後」的年輕員工,他
們多數在入職半年內出事,有兩人入職才一個多月。這些年輕生命為
何會過早凋謝?富士康這個堪稱世界規模最大代工企業、中國出口額
最大的企業到底出現了什麼問題?它為何會被網民戲稱為「赴死
坑」?「N連跳」事件可還會持續?
據大陸一些媒體調查,富士康是標準的代工企業模式,從不欠
薪,加班費按時發放,企業設立了自保基金和救助基金,為員工報銷
醫療費用和幫助有困難員工,員工每年還有五天帶薪假期。從這些福
利制度看,富士康並不像以往的「血汗工廠」。
一些細節讓人們進一步瞭解事情的真相。富士康員工告訴記者,
在每天十來個小時的工作時間裏,上司嚴禁她們說話,哪怕說幾句話
都會被痛罵甚至記過。
在工會組織的一次活動上,有一個遊戲,如果能說全一個宿舍得
室友名字的可以拿到一千元獎金,結果在場數百名員工能做到的只有
一人。
富士康在全大陸有百萬員工,其中深圳工廠便有四十多萬人,其
人口規模幾乎與澳門相當。工廠裏銀行、網咖、游泳池、籃球場、書
店、咖啡廳、快餐店等日常生活設施和文體娛樂項目應有盡有,儼如
一個「小城市」。
但這個「小城市」,人與人之間好像一個個各不相干的碎片,孤獨
而冷漠地生存著。《南方週末》派「臥底」記者暗訪富士康一個月,
發現企業員工相互之間除了第一人稱之外,都以「屌毛」這個粗俗的
字眼來稱呼對方。「屌毛」自殺了,同宿舍的人甚至不知道他的姓
名——大家都是「熟悉的陌生人」。
法國社會學家塗爾幹在其《自殺論》中寫道:「個體的社會關係
越孤立、越疏離,便越容易自殺」;「集體的力量,是最能遏制自殺
的障礙之一」。
富士康形同一個與外界隔絕的「城市孤島」,數十萬員工在「孤
島」裏每天工作十多小時,有限的工餘時間只能到網咖、籃球場、溜
冰場等有限娛樂場所消遣,生活枯燥乏味。
與需要迫切解決溫飽問題、任勞任怨的「60後」、「70後」打工
者明顯不同的是,時下的「80後」、「90後」打工者文化程度更高、
養家餬口壓力減少,更追求自身個性發展,有很強的維權意識。
當他們在物質和精神的追求無法滿足,理想出現迷茫;遇到工
作、生活中的壓力和困難,無人傾訴、分擔時,往往容易產生絕望情
緒,做出極端的行為。
跳樓事件接連發生,一方面暴露出富士康在管理理念、制度、方
式等方面存在漏洞和不足,企業不僅要在物質上保障員工的權益,還
要在精神層面體現對員工的人文關懷;另一方面亦反映出社會對這些
「城市孤島」居民的漠視。
富士康問題並非個案,在中國大陸,像富士康一樣擁有幾萬、十
幾萬、數十萬員工的大型企業並不少見,富士康所面臨的問題正是
「轉型中國」問題的縮影。數以億計的遷移人口,因城鄉二元結構等
障礙,在一個個「城市孤島」中默默奉獻青春。
*參考資料:<<澳門日報>>*