富士康「跳樓事件」的反思！
富士康「12連跳」引起社會廣泛關注。「12連跳」的提法並不準
確，富士康自殺事件早於2007年便見諸報端，當年六月十八日，富士
康一名侯姓女工在廁所上吊自殺。去年富士康也曾發生多宗跳樓事
件。不過，今年該企業跳樓事件達到令人震驚的程度，不到半年，就
接連發生12宗，造成9死2傷。
今年跳樓的12位當事人均為「80後」、「90後」的年輕員工，他
們多數在入職半年內出事，有兩人入職才一個多月。這些年輕生命為
何會過早凋謝？富士康這個堪稱世界規模最大代工企業、中國出口額
最大的企業到底出現了什麼問題？它為何會被網民戲稱為「赴死
坑」？「N連跳」事件可還會持續？
據大陸一些媒體調查，富士康是標準的代工企業模式，從不欠
薪，加班費按時發放，企業設立了自保基金和救助基金，為員工報銷
醫療費用和幫助有困難員工，員工每年還有五天帶薪假期。從這些福
利制度看，富士康並不像以往的「血汗工廠」。
一些細節讓人們進一步瞭解事情的真相。富士康員工告訴記者，
在每天十來個小時的工作時間裏，上司嚴禁她們說話，哪怕說幾句話
都會被痛罵甚至記過。
在工會組織的一次活動上，有一個遊戲，如果能說全一個宿舍得
室友名字的可以拿到一千元獎金，結果在場數百名員工能做到的只有
一人。
富士康在全大陸有百萬員工，其中深圳工廠便有四十多萬人，其
人口規模幾乎與澳門相當。工廠裏銀行、網咖、游泳池、籃球場、書
店、咖啡廳、快餐店等日常生活設施和文體娛樂項目應有盡有，儼如
一個「小城市」。
但這個「小城市」，人與人之間好像一個個各不相干的碎片，孤獨
而冷漠地生存著。《南方週末》派「臥底」記者暗訪富士康一個月，
發現企業員工相互之間除了第一人稱之外，都以「屌毛」這個粗俗的
字眼來稱呼對方。「屌毛」自殺了，同宿舍的人甚至不知道他的姓
名——大家都是「熟悉的陌生人」。
法國社會學家塗爾幹在其《自殺論》中寫道：「個體的社會關係
越孤立、越疏離，便越容易自殺」；「集體的力量，是最能遏制自殺
的障礙之一」。
富士康形同一個與外界隔絕的「城市孤島」，數十萬員工在「孤
島」裏每天工作十多小時，有限的工餘時間只能到網咖、籃球場、溜
冰場等有限娛樂場所消遣，生活枯燥乏味。
與需要迫切解決溫飽問題、任勞任怨的「60後」、「70後」打工
者明顯不同的是，時下的「80後」、「90後」打工者文化程度更高、
養家餬口壓力減少，更追求自身個性發展，有很強的維權意識。
當他們在物質和精神的追求無法滿足，理想出現迷茫；遇到工
作、生活中的壓力和困難，無人傾訴、分擔時，往往容易產生絕望情
緒，做出極端的行為。
跳樓事件接連發生，一方面暴露出富士康在管理理念、制度、方
式等方面存在漏洞和不足，企業不僅要在物質上保障員工的權益，還
要在精神層面體現對員工的人文關懷；另一方面亦反映出社會對這些
「城市孤島」居民的漠視。
富士康問題並非個案，在中國大陸，像富士康一樣擁有幾萬、十
幾萬、數十萬員工的大型企業並不少見，富士康所面臨的問題正是
「轉型中國」問題的縮影。數以億計的遷移人口，因城鄉二元結構等
障礙，在一個個「城市孤島」中默默奉獻青春。
＊參考資料：<<澳門日報>>＊
留言列表
